Estrategias de envío que los empresarios pueden aprovechar para triunfar
Las empresas emprendedoras y los envíos, ya sean de envío o de recepción, van de la mano. Especialmente si su empresa emprendedora se encuentra en el ámbito del comercio electrónico o de la venta online.
Por ejemplo, las estimaciones de ventas del comercio electrónico son de casi 700.000 millones de dólares para 2022. Eso es mucho beneficio sobre la mesa para los empresarios. Pero sin una estrategia de envío, el envío y la recepción de mercancías pueden mermar esos beneficios potenciales.
Los empresarios también tienen que encontrar su lugar entre la competencia, que puede ser competidores locales o grandes minoristas. ¿Qué tienen muchos grandes minoristas que no tienen muchas empresas pequeñas y nuevas? El envío gratuito en dos días. Es difícil competir con ese factor dominante.
Hay buenas noticias. Con más opciones de envío disponibles para las pequeñas empresas, puedes competir y hacer crecer tu visión empresarial hasta convertirla en algo rentable. Incluso puede encontrar opciones de envío que puedan competir con los productos de Amazon o eBay. Eso sería lo ideal, ¿verdad?
Hemos recopilado algunas estrategias clave de envío que los empresarios pueden aprovechar para crecer y tener éxito. ¡Vamos a sumergirnos en ellas!
Integrar el envío automatizado para aumentar la eficiencia y reducir los costes de envío
La gestión de los envíos puede ser todo un reto para los empresarios. Principalmente porque es posible que no cuente con la tecnología y el equipo necesarios para que los envíos sean tan eficientes como desea y necesita. Esto es lo que da a los grandes minoristas y a otros competidores una ventaja competitiva. La solución, sin embargo, es la automatización.
Al automatizar el envío de su empresa, así como el proceso de recepción, puede obtener un punto de apoyo entre la competencia haciendo que la eficiencia impulse un menor coste de envío. ¿Cómo es la automatización de los envíos? En realidad, se trata de establecer normas y utilizar la tecnología para aplicarlas cuando llegan los pedidos de envío.
Por ejemplo, casi todos los flujos de trabajo de envío se pueden automatizar, desde las etiquetas hasta las opciones de envío reales a través de la página de pago de su sitio web. También puedes utilizar selecciones de transportistas y categorías de envío para automatizar y agilizar el proceso.
Esto crea un proceso más eficiente para el envío y le permite volver a ser un empresario en lugar de un expedidor.
Los empresarios deben redefinir su proceso de envío internacional
Para algunos empresarios, tener la capacidad de conectar, enviar y recibir productos a nivel internacional puede tener un impacto significativo en los resultados. Esto es especialmente cierto para los empresarios que no residen ni trabajan en Norteamérica, pero que quieren aprovechar los más de 5 billones de dólares del mercado minorista de Estados Unidos.
Según BluePostal, un proveedor de soluciones de envío internacional para consumidores y empresas, «muchos minoristas en línea y vendedores de sitios de subastas de Estados Unidos no envían sus compras al extranjero, cobran demasiado por el envío internacional o no aceptan tarjetas de crédito internacionales».
Sin embargo, hay nuevas formas de enviar y recibir productos a nivel internacional. Estos negocios intermediarios son rentables, con reducción de impuestos, y eficientes para los empresarios más internacionales. Si está pensando en internacionalizar su negocio, ésta podría ser una forma fácil de sacar provecho de los mercados globales.
Investigar los gastos y encontrar formas de reducirlos
Los envíos no son baratos, especialmente para los empresarios que manejan productos de gran tamaño. Además, competir con los envíos baratos y gratuitos puede ser un gran reto. Entonces, ¿cómo se puede reducir el coste de envío al cliente sin aumentar el precio del artículo? Para ello, hay que investigar y pensar como un empresario inteligente.
En primer lugar, empiece a buscar áreas en su negocio para reducir costes. Esto podría consistir en pedir más inventario para conseguir un mejor precio que luego se pueda trasladar a mejores opciones de envío para el consumidor final. Incluso puede encontrar un recorte de costes cambiando ciertos proveedores, o tal vez recortando ciertos gastos mensuales de los que su negocio podría prescindir.
«Dependiendo de lo que estés vendiendo, querrás asegurarte de que sigues manteniendo tus precios competitivos, pero esta es una gran manera de compensar algunos de tus costos de envío mientras sigues manteniendo ese precio de envío ‘bajo’ o ‘gratis’ para tus clientes», dijo Thea Earl, gerente de marketing de producto de Shopify Shipping en un artículo de Shopify.
La conclusión es que debe ajustar sus costes para que sus envíos sean más atractivos para los clientes potenciales. Puede que tenga que profundizar en la dirección de sus gastos, pero el resultado final podría aumentar sus beneficios globales.
Terminando…
Los empresarios tienen mucho trabajo por delante, y el envío es sólo uno de los factores que intervienen en el negocio en general. Las tres estrategias de envío descritas no son la solución definitiva en lo que respecta a los envíos. Sin embargo, proporcionan un camino claro para iniciar el proceso de cambio de los envíos para tu startup.
Desde la automatización del proceso hasta la búsqueda de formas de ofrecer las mismas opciones de envío que los grandes minoristas, siempre hay una forma de aumentar las ventas de los clientes, y sus resultados.